2011年8月1日優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)直播，在機(jī)械工業(yè)出版社舉辦了一場(chǎng)名為“解讀德魯克知識(shí)型人才管理讀書沙龍”。天健總裁姜躍濱、日本遠(yuǎn)發(fā)國(guó)際金大一、華益維新曹際鵬作為應(yīng)邀嘉賓參加了此次沙龍。直播現(xiàn)場(chǎng)，姜總等三位嘉賓就主持人的提問(wèn)向讀者解答了如何提高知識(shí)型人才管理效率、德魯克管理精神對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的效果、企業(yè)對(duì)知識(shí)型人才的要求等問(wèn)題，共同探討了中日管理精神的差異、對(duì)德魯克管理思想的見解等話題。嘉賓在回答主持人提問(wèn)和話題探討過(guò)程中融入了企業(yè)日常管理中的實(shí)例，使讀者對(duì)德魯克管理思想有了更深層的理解。

姜總等三位嘉賓還與現(xiàn)場(chǎng)讀者進(jìn)行了互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答讀者提問(wèn)。其中一位讀者提問(wèn)：“怎樣做好知識(shí)型人才管理？”，姜總根據(jù)其公司實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)此作出了個(gè)人見解，總結(jié)如下：一、少指責(zé)；二、給員工設(shè)定的目標(biāo)切合實(shí)際；三、員工完成工作時(shí)適時(shí)給予激勵(lì)。也有讀者對(duì)“中國(guó)當(dāng)前知識(shí)型人才管理的現(xiàn)狀”提問(wèn)，姜總與在座的嘉賓和讀者一起探討了中國(guó)當(dāng)前環(huán)境下中國(guó)知識(shí)型人才管理的不足。

在與讀者的互動(dòng)中，姜總等嘉賓和讀者分享讀書心得。在讀者問(wèn)及姜總平時(shí)怎樣讀書時(shí)，姜總指出，一個(gè)人的一生不可能將所有的書看完，因此要有選擇性的讀書，他在選擇讀書時(shí)一般有幾個(gè)原則：一、出版社；二、作者；三、讀原著。在引導(dǎo)天健公司員工讀書時(shí)，每年會(huì)根據(jù)時(shí)代發(fā)展情況設(shè)定不同的讀書主題，和員工形成良好的互動(dòng)。

在整個(gè)解讀德魯克知識(shí)型人才沙龍活動(dòng)過(guò)程中，姜總等嘉賓將德魯克的管理精神通過(guò)企業(yè)實(shí)例向讀者解讀，他們的精彩解讀受到讀者的熱烈歡迎，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛十分熱烈。

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姜總在回答主持人提問(wèn)（左一為天健總裁姜躍濱）